當岳母刺字時, 媳婦是不贊成的

刺字之前
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在台北的那年, 經常吃周胖子餃子館;
林森北路的酒家沒去過半次, 這間餃子館倒是週週造訪...
頭一次踏進餃子館的原因, 是因為好奇;
為什麼好奇, 說出來不怕見笑, 反正被笑的絕對不是我...
伶盃有個大學同學姓周, 綽號周胖子,
看見館子招牌時, 當下想起這名好吃懶做的大學同學...
" 敢用如此令人唾棄的名字, 菜色得有十足信心",
這股好奇心, 驅使我推開館子玻璃門, 入內用餐...
ㄜ~ 這名胖子100%是題外話, 別讓題外話佔據太多版面;
畢竟胖子佔版面, 老子是不贊成的...##ReadMore##

總之, 今天中午在市政府站旁的周胖子用餐, 一盤牛肉水餃, 一碗青菜豆腐湯;
儘管台北不是我的家, 這口味卻讓我相當懷念哩...

吃飽後, 順著忠孝東路走到孫中山先生紀念館← 按英文翻譯, 是這麼說的;
紀念館範圍內人滿為患, 不過國籍略有不同:

中國陸客成群結隊在此拍照留念,
尤其是孫中山先生銅像腳下, 那只能用摩頂放踵形容人潮擁擠之程度;
兩位身穿白色儀隊隊服的阿兵哥, 在喧囂聲與閃光燈環伺下, 依然神色自若,
如果站哨的是我, 肯定把手上的儀隊用槍換成自動步槍, 然後: 扣板機掃射!
然而, 站哨的絕對不會是我, 因為伶盃未滿180cm... ( 淚奔~)

紀念館外圍還有群年輕人正團練熱舞, 對於身邊來來去去的觀光客視若無睹,
此刻只有耳邊的音樂, 窗上反射的身體律動才得以吸引他們;
年輕的肉體真好, 快樂地享受孫中山先生革命後建立的自由民主...

說起自由民主, 館內展覽正介紹著孫中山先生與中華民國;
只是, 抗日的篇幅居多, 反共的篇幅很少,
解嚴後的篇幅居多, 戒嚴時的篇幅很少...
也許是" 市場考量",
眼下還得倚靠" 對岸同胞"解救我們於" 水深火熱"之中,
總不好把故事裡頭的人家過於妖魔化,
破壞觀光興致可怎麼辦呢...

孫中山先生一套三民主義, 造就華人世界第一個民主國家;
幾個他的論述, 對照當前台灣社會狀況, 卻顯得有些諷刺...
舉個例子:
民生主義的兩個具體辦法→ 平均地權, 節制資本
是不是很好笑( ㄎㄜˇ ㄅㄟ), 王家才剛丟了房子哩...

說了一堆, 無非就是等著進場刺字...

開始刺字
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這是一部由全民大劇團所呈現的古裝舞台劇, 討論古今中外皆有的婆媳問題;
被界定於" 家庭糾紛"的題目, 利用的戲碼卻是" 岳飛和岳飛他媽的... 一手好字"...

就算是被外界視為救國大英雄的岳飛, 遭遇婆媳問題, 同樣焦頭爛額;
一邊是辛苦扶養他長大的娘親, 一邊是準備與他共度大半輩子的愛妻, 怎麼選?

其實, 婆媳最早都不姓岳, 她們都是跟著丈夫姓的人婦;
逐漸在摩擦中, 在婆媳角色互換中, 終於她們看見自己, 懂得對方...

" 我當媳婦時, 我的媳婦沒看到; 我當婆婆時, 我的婆婆正看著",
這句話是同理心粉墨登場的反思, 是觀點出現位移的省思,
是家裡兩位女人等著" 化干戈為玉帛"的關鍵...

如果一部好的作品會讓人哭笑不得, 這部戲顯然辦到了;
詼諧的對白裡有深層的內涵, 緊接著拍案叫絕的感人肺腑, 同樣深刻...

假使你想去看戲, 開場不久後的那段" 對穿腸"可得留神點;
比方說, 以下橋段的延伸→
岳飛夫妻倆急於" 君問歸期未有期",
卻見岳母老神在在, 一點也不管" 巴山夜雨漲秋池"...

最後,
希望存在婆媳問題的家庭都能" 待重頭, 收拾舊山河", 別再" 仰天長嘯"了...

六度分隔理論

自從伶盃某年在吳哥窟和三個妹跨年被抓包後,
對於" 六度分隔理論"就感到無比困惑興趣...

所謂的六度分隔理論, 以最直白的方式說明就是:
你和某一個全然陌生的對象之間,
至多不會超過六個人, 就可以產生關連;
隨便舉例:
你認識A, A是B的室友, B和C是兄弟,
C和D過去是情侶, D現在和E在一起,
E和F上個月剛離婚, 你現在很想認識F罩杯... ##ReadMore##

換句話說, 只要打通這幾道關卡, 就可以大聲說: 第一次認識F罩杯就上手;
難怪華人世界流傳一句話: 有關係就沒關係, 沒關係就找關係...

為了驗證六度分隔理論, 我毅然決然拿自己做實驗;
舉凡公司同事, 過去學校的同學, 現在的朋友, 全成了我實驗室的白老鼠...

結果→
同事是同學的社團朋友,
同學是同事以前的大學學長,
室友是同事過去的高中同學,
同學的同事變成我的同事,
我的同學變成同事的同學,
同學老婆是我同學,
同學老婆的同學也是我同學← 這絕對不是繞口令...

這樣的關係有什麼優劣...
1. 永遠不愁碰面沒話題, 反正拿第三人的糗事來殺時間就對了
2. 殺人者, 人恆殺之; 所以你也會變成人家殺時間的對象
3. 五歲幹的壞事, 到了三十五歲可能還有人在幫你歌誦
4. 六歲幹的好事, 到了三十六歲都傳成壞事← 這就是, 人言可畏
( 我是不是都沒講到優點?)

好家在, 伶盃平常修身養性, 循規踏舉, 倒也沒犯下大逆不道之事;
換個角度想想, 有些共同的朋友, 大夥生活近況互通有無, 也不賴... ( 自我安慰ing)

六度分隔理論, 不曉得是哪位天才想出來的;
只能說: 他一定被大家捅得很慘吧... XD

多幫別人想一想

雖然今天拿回失而復得的$400, 但心裡有些歉意;
故事, 得從昨天晚上開始說起...

昨晚在便利商店, 用$500紙鈔支付$79的商品, 理論上要找回$421;
沒想到服務生誤以為紙鈔是$100, 加上我一邊付帳一邊和同事喇D賽,
當下只收取$21便離開商店, 返回宿舍... ##ReadMore##

於是, 今天下班後抱著姑且一試的心態, 跑回那間便利商店,
請值班服務生幫忙查詢昨晚有無溢收記錄;
$400夠吃五頓晚餐, 如果好運與我同在, 未來五頓飯都有著落了...
( 搞得伶杯好像經濟捉襟見肘的流浪痴漢一樣...)

店裡原本安排兩位人力值班, 一個跑去後台查詢收款記錄, 自然剩下一人在前台作業;
正值尖峰時段, 老漢推車孤軍奮戰的服務生略顯吃力, 等候結帳的隊伍越排越長...

" 我的便當到底好了沒啊...", 老伯語氣不悅的問著服務生
服務生回過頭看看微波爐, 取出微波完畢的便當;
交給老先生時, 她頻頻道歉: " 剛剛微波好, 不好意思喔~"
" 只知道收錢, 不會服務嘛...", 老伯提著便當, 嘴裡念念有詞...

死老頭子老伯講話也太刻薄, 微波需要作業時間,
又不是延宕多時, 何必把話說得如此難聽呢...
如果服務生換作是過去年輕氣盛的我, 絕對跟你槓到底,
伶盃連存證信函都收過, 還怕你一個小老頭不成... ( 註一)

也許老伯飢腸轆轆, 也許服務生真的有些耽擱,
也許沒有我這個突如其來的要求, 也許沒有今晚的插曲...

服務業強調同理心, 被服務者多少也要幫別人想一想;
消費有權買享受, 但消費者不等於大爺...

我要謝謝那位幫我拿回$400的服務生, 同時和那位被指責的服務生說對不起...

註一:
好久好久以前, 我在某3C通路的第一線實習;
有天, 一客人← 以下簡稱" 死奧客" 要求退掉剛買的電腦, 拿回全額款項...
死奧客是這麼在櫃台前咆哮的:
我不喜歡這台電腦啦~ 我要退貨, 七天內我有退貨的權利, 你們要退錢給我...
全世界和" 七天"有關的事情, 伶盃剛好知道兩件:
1. 你再靠么下去, 我就讓你晚七天回家
2. 虛擬通路購物才有七天鑑賞期, 實體通路沒有
我默默走到後台, 用電腦上網至" 全國法規資料庫", 將相關法規條文列印下來,
然後回到櫃台前, 將條文攤開對他說:
先生, 我不知道你所謂的權利來自哪裡, 這些條文都沒有你說的權利耶...
( 這是非常不及格的服務對應, I see...)

死奧客摸摸鼻子, 抱著電腦回家去;
相隔幾天, 我收到一封出自於死奧客之手的存證信函... 凸=.=
( 根據公司法律部門的回應, 這封存證信函的殺傷力大概和海綿寶寶差不多...)

這就是我" 第一次收到存證信函就上手"的經驗...

人生的七彩變化球

中午舉行一年一度的高中同學會,
總召挑了一處以前經常帶妹看飛機的地點當聚會場所;
只是滄海桑田,
咖啡座與餐廳替代了過去的果園...

儘管我們是南部子弟, 多數人的工作地點卻早已越過大安溪;
每年回高雄參加同學會的人越來越少, 倒是在異鄉碰頭的機會多了... ##ReadMore##

高中念過杜甫的一首詩, 它是這麼寫著: 昔別君未婚, 兒女忽成行;
當下只知道國文考試是背多分, 哪能體會什麼深層含意...
現在, 我終於知道:
杜甫肯定參加過不少回高中同學會, 才能得此創作...

十幾年前打球像打仗的人, 放下手中兵器← 拐子, 牽起女兒特別溫柔;
在彈子房吞雲吐霧的同學, 而今為了妻小, 竟把菸給戒了...

小威半夢半醒之間娶得美嬌娘, 沒有女友的阿吉也別太傷心, 總有一天輪到你;
聽說又有幾個同學準備結婚, 我的腦子裡卻依然想著要飛往哪裡, 定, 不定...

晚上在電視台看到黃平洋專訪,
忍不住又將書桌上的他的簽名球拿出來把玩;
我的九降風裡,
廖敏雄出現的時間很短, 畫面由金臂人占據泰半...
那是一段沒有簽賭, 沒有烏煙瘴氣的快樂時光,
一段大家都回不去的懷念時光...

黃平洋走下投手丘, 賣起便當,當了市議員;
我們從紅樓被趕出去, 不知不覺也在社會大染缸裡混了好幾年...

很開心的是, 這群人聚在一起依然一如往昔,
同樣的言不及義, 同樣的吵鬧打趣...

還有, 今天發現一個大秘密:
全世界最有科技腦的人不是Steve Jobs, 而是小惠姐...
因為, 早在十四年前, 她就看見科技演進的趨勢;
為此, 她把餐廳稱為: 雲頂← 比雲端還top呢~ ( 好吧! 我知道有點冷...)

藍絲絨之死

前陣子看完一本書, 書名是" 印度漂流記",
原本是我媽從友人那兒借過來看的書, 後來又輾轉落入我手中...

書中幾個地點, 我也曾經去過, 包含:
德里, 阿格拉← 泰姬瑪哈陵所在地, 瓦拉納西← 恆河邊的城市,
因此, 讀來特別有感觸;
就好像今晚拿著DVD錄放影機, 重播昨天自拍的影片...

作者是個念藝術的台灣女生,
當過時尚雜誌的副總編, 寫過幾本兩性文學,
在" 那個領域"似乎擁有不小的名氣;
我以為像這樣的人物, 旅行結束後的日子應該是: ##ReadMore##

回到過去熟悉的時尚界繼續工作, 偶爾用都會女子的眼光描述現代飲食男女二三事;
很輕鬆的在奢華的派對與刻苦的旅行環境中轉換心境, 藉此紓壓, 刺激靈感...

只是, 事實並非像我猜想的那樣;
這位作者已經過世了, 她在2006年結束自己的生命...
一個長相出眾, 工作性質令多數人羨慕的女孩子,
一個可以很驕傲的抬起頭說, 我是美麗的敗犬女王的女孩子, 選擇燒炭了結一生...

起初我完全無意挖人隱私, 只是想要找尋她的其他著作,
因為她在印度漂流記的尾聲寫道: 我一定會回來, 南印度你等我...
誰知道, google第一頁呈現的搜尋結果,
盡是關於藍絲絨之死的消息... ( 藍絲絨曾是她的筆名)

某件事情沒想透, 某個結沒打開, 走進某個胡同出不來;
鹿野苑的佛祖, 恆河裡的眾神也幫不上忙哩...

一段旅行, 應該要獲得的是心智上的成長與茁壯,
希望, 如此...

How to RENEW your PDUs

如果你以為花了大把銀兩報名參加PMP考試, 然後順利考上是一件非常開心的事情;
那麼我只能對你說: 別高興得太早!
因為還必須在考上的未來三年內付出一點" 心血", 才可以繼續延續PMP資格哩!
##ReadMore##

延續PMP資格就像念書修學分一樣, 是算積分低;
三年內必須取得60個學分, 才可以保有拍馬屁的資格唷~
PMP的學分叫做Project Development Unit, 簡稱PDU...

倘若閣下順利拿到PDU, 要怎麼讓PMI學會知道你有認真念書呢?
以下, 簡單介紹如何線上呈報:

	Step 1: 登入PMI.org官網, 點選Certification, 找到Maintain your Certification…
	Step 2: 點選Report PDUs
	Step 3: 選取PDU Category,選取Activity Type, 然後點選NEXT… ( 你的教育訓練機構會提供相關資訊)
	Step 4: 輸入Provider number,輸入Activity number, 然後點選NEXT ( 你的教育訓練機構也會提供相關資訊)
	Step 5: 直接點選課程
	Step 6: 輸入上課的起迄日期,填寫滿意度調查, 然後點選NEXT ( 不知道圈選poor會不會申請不到PDUs)
	Step 7: 確認可以申報的PDUs點數, 點選NEXT ( 挑選課程前就要先確認好, 不然白上了)
	Step 8: 勾選" 我發誓: 我有認真上課", 然後點選SUMMIT發出申請程序
	Step 9: 確認有傳送成功, 然後點選Return to PDU Activity吧!
	Step 10: 最後一個步驟, 看看已經收集多少PDUs; 還需要繳交多少補習費, 才可以換Open將...

到底要不要去累積PDU呢?
這是個好問題...
如果要我再選擇一次, 我會傾向把錢省下來...
( 為了Renew, 這堂課的費用都可以買下Sigma 50mm f/1.4了)
考試已經花掉300美金, 實在沒道理繼續向PMI進貢;
再說一張證書至少有三年效期, 三年之後誰會鳥你有沒有Renew啊...

既然沒有繼續Renew的必要, 幹啥不在文章一開頭就說明?
靠么咧...
如果我一開始就打開天窗說亮話, 你還會耐著性子看完這篇文章嗎?

是說... 我這篇文章是不要要加密, 不然被PMI.org抓到就死定了...

別了, 2010

本來標題是打算寫" 2010, 再見"的,
但想了一下覺得有些怪:
再見, 就是可能會再碰面的意思;
然而2010過了可不會重來, 對它說再見沒意思哩...
於是, 又把標題改成: 別了, 2010…

過去這一年, 我做了些什麼?
去了幾趟大陸, 全是為了公務;
頭一遭見識到大陸人的工作方式,
因而寫了幾篇咒罵出差的大便文...##ReadMore##

又跑了幾個世界遺產據點, 包含:
日本廣島, 荷蘭, 比利時← 我終於踏上歐洲大陸
然後跟老媽飛去外島馬祖晃了三天兩夜,
( 然後我媽從此跟鄰居說: 她是背包客...)
發現那裡的食物和武漢的一樣辣, 一樣鹹, 更大碗...

今天下午辦公室就陸陸續續有同事請假離開,
每個人都在為了跨年做準備,
擔心路上塞車, 及早到達目的地占據" 好望角",
( 角度不對, 不好跨...)
整個樓面小貓兩三隻,
和三義外頭的氣溫一樣令人感到冷清蕭瑟...

你問我跨年何處去?
我現在當然是在公司宿舍, 不然你以為我在哪上網寫blog?
( 在星巴克上網寫部落格← 這種行為太gay掰, 我必須先克服心理障礙才幹得出來)

三義,
在這個地方工作的時間越來越有限了;
明年,
2011會有些改變, 地理位置上的變化, 心境上的變化...
面對即將的改變沒有一絲擔心係嚎洨ㄟ,
但一成不變地任自己坐困山城也非長治久安之道;
既然如此,
就豁豁豁...
豁出去了吧...

別了, 2010…
2011, 大家新年快樂... 然後, 祝我好運!

Home sweet home, Kaohsiung

昨天下班後就直接跟公司告了假, 回到高雄;
也不是回家打選戰, 只是想要多爭些待在家的時間...

早上吃過早餐, 騎上機往高雄歷史博物館前進;
( 阿不是說要多爭些待在家的時間 @.@a)
並沒有特別想要看哪個展覽, 純粹抱著四處晃晃巡田水的心態而來...

館內剛好展示著布袋戲玩偶,
我拿著相機往怪老子身上按了幾下快門...
一位解說員走過來問我:
你很喜歡布袋戲喔?
之前我們還有展示黃俊雄霹靂布袋戲, 你有過來看嗎?
搔搔頭, 我回道:
我沒有特別喜歡霹靂布袋戲啦... 只是想拍一下...
黃俊雄布袋戲的展示嘛... 有段時間沒回高雄了ㄋㄟ...
( 不知道為什麼, 回答的時候有些慚愧 >"<)

事實上, 今年截至目前為止回高雄的次數還算多的!
掐指一下, 應該有6趟以上了吧?!
(靠么, 這是回家次數KPI進度控管會議嗎?)
嗯~ 以後是不是一個月回高雄一次比較好點啊...

除了" 令我汗顏"的布袋戲外,
歷博館3F還有一個名叫" 西藏- 流亡中的民主"的展覽...
這個展覽陳列一些珍貴的偶人,
身上穿的衣著反映出傳統藏胞的服飾風格;
偶人出自於一位跟隨達賴流亡至印度的老師傅之手,
老師傅仙逝後, 這批偶人更顯珍貴!
聽說, 現在已經沒有人會做這種偶人了...

************* 我是中正四路走兩遍分隔線 *************

駁二藝術特區現在的好多戶外展覽, 包含:
肛肛鋼鋼好展覽← 和小菊花一點關係都沒有
大型公仔展覽← 超可愛
2010高雄設計節, 等等...
總算找到一個看不到候選人旗幟的淨土,
在五都選舉將至之時...

說到選舉, 今天所有大街小巷都是競選車的噪音...
就算北韓打了200發砲彈在南韓國土上, 都不比高雄市選戰的慘烈;
每位候選人都在苦戰, 都需要搶救,
搞得我數度以為自己是醫護兵, 否則你們對我揮揮手是所為何事?

明天下午四點過後, 新的大高雄市第一任市長就要誕生;
不管是誰當選, 希望它牠她( 還是他)可以把大高雄治理地有聲有色!
( 我不是指像台X市那種響徹雲霄的槍戰聲, 和樓地面板面積超大的聲色場所...)

今天拍的照片都在Flickr

大陸出差之會議QA無限迴圈

我敢發誓: 以下發生的故事絕對係金ㄟ!
(除了心裡的OS之外)
故事就發生在今天下午三點鐘左右的武漢D公司會議室內,
參與演出的人物計有:
Y公司可憐小職員- 我
小職員的主管← 這個橋段根本沒有他的戲份
對方窗口承辦- 簡稱D1
對方窗口承辦的主管- 簡稱DS
( DS=D的supervisor, 絕對不是低賽的意思)

********* 5, 4, 3, 2, 1, ACTION! *********

我: 關於這個做法, D公司可能無法採用Y公司本身採用的方案A, 必須使用方案B比較適合!
D1: 是這樣啊? 難怪我們執行方案A時感覺到許多問題... 方案B, 是嗎?

我: 是的! 我們會覺得用方案B一樣可以達成原本的目標!
原本的目標= 我們的KPI= 你們的KPI
D1: 確實! 這我們可以理解! 目標確實必須達成! B方案確實也是可行!
今天第一回合的溝通就有共識, 看來可以準時閃人囉~ ㄎㄎㄎ~
這個時候, DS跳出來啦~

DS: 那麼可不可以請Y公司跟我們說明一下, 為什麼方案A不適合我們?
我的主管看了我一眼, 似乎在告訴我: Ace一對, 你說話~
別看啦... 我知道是我說話... 剛剛就告訴你, 這橋段沒你的戲份了ㄇㄟ...

我: 那是因為方案A當時是我們以全公司同仁為對象所作的方案,
既然D公司目前是在試點單位的試行階段, 用方案B會較為容易且有效率;
而且試點單位目前缺乏ggg和yyy等東西, 確實也不好用方案A來執行!
耶~ 現在3點半不到, 大概4點半就可以結束了! YES!
DS: 完全理解! 也就是說試點單位的狀況不能用全公司的角度來進行, 我的理解對嗎?
Very Good~ You got the point, man~
我: 是的! 你的理解完全正確!
DS和D1: 那就行了!
打完, 收工~~~

D1: 好的~ 那麼接下來我們會利用方案B來操作! 只是我有個疑問想要請教一下Y公司的各位!
還有問題? 無妨, 說吧...
我: 請說...
D1: 我們過去是用方案A來執行計畫, 一直感覺使不上力, 能不能給我們說說, 這是為什麼?
我: 喔~ 這是因為...

********* 以下段落全部都是心裡的OS *********

等一下, 等等~~~
這個問題不就是剛剛DS問的問題嗎?
我剛剛解釋一遍之後, 你們不是說完全理解?
為什麼現在又跳出同一個問題?
幹~
我看起來像電話答錄機嗎?
還是一臉夜店玩唱片的DJ臉?
幹什麼要一個問題問兩次啦...

拜託~ 大哥...
現在才3點半ㄋㄟ...
用這種方式賺加班費真的有點辛苦啦...
給我一個打破, OK!

就降子...
我們又在QA無限迴圈裡頭多繞了1小時...
最後收場的時間是: 6點整

這回是會議無線迴圈,
下回該不會是會議無間道吧...

20X10蕭邦國際音樂節

昨天在公司同事推銷薦下,
一起到台中中興堂欣賞陳毓襄女士鋼琴獨奏;
演奏內容是音樂家蕭邦創作的樂曲21首-半套,
半套的意思就是... 只是上半集而以XD
( 下半集將在10月演出)

說到中興堂,
大一時也曾去過,
那時候和大學同學去聽胡金龍溫金龍二胡表演;
二胡的聲音其實很好聽,
我阿公沒事在家也經常" ㄟ弦ㄚ"哩...##ReadMore##

老實說, 我是一個古典音樂門外漢;
說是門外漢, 還不如說是一個連門在哪都不知道的音樂白癡...
而蕭邦, 就像貝多芬與柴可夫斯基,
都只是一個出現在音樂課本裡頭的名字...

不過自從上個月手癢在網路書局買了張" 巴哈無伴奏大提琴音樂CD"後,
就忽然覺得這種" 完全不知道在幹啥"的音樂其實還挺耐聽的,
( OS: 青年的藝文小宇宙, 終於被喚醒~~~)
特別是上了一天班想在宿舍休息時,
從喇叭裡頭播放而出的古典音樂特別能讓人身心靈放鬆...

鋼琴家的手指在黑白鑑之間游移,
美妙的音符自鋼琴中跳躍而出;
時而輕快, 時而沉重,
彷彿就在訴說著音樂家創作時鑲入其中的那段故事...
即使我不知道蕭邦想要表達什麼樣的情境,
依舊可以在腦海裡頭自行運用幻象...
音樂嘛...
不就是拿來讓自己聽得開心的嗎?

有興趣的話, 歡迎大家到:
20X10蕭邦官方部落格看看囉~~~

金正日的隱形手機

金正日利用隱形手機指揮作戰世足賽

自從北韓於世足賽在巴西球門前破網後,
一項研發多年的戰略武器就跟著曝光了!
因為獨步全球的科技研發能力,
讓北韓總統不在辦公室也能辦公事,
遠端遙控總教頭金吉掰和寫下雖敗猶榮的一場賽事...
這項武器就是:
金正日的隱形手機...機...機...機...##ReadMore##

不管是高呼科技來自於人性的Nokia, say HELLO的MOTO,
還是台灣自主品牌HTC, 股價飆的比Jobs血壓還高的Apple,
現在所有移動通訊的roadmap, 全因為一個共產國家而亂了步調!
手機安插一堆功能有什麼用? 看不見但依舊存在才是王道啊~~~

不過也不要太羨慕偉大金正日的隱形手機, 其實我們每個人都有一支隱形手機!
隱形手機時時刻刻提醒著大家: 什麼時間點就得完成什麼事,
看起來貼心的設計, 實則像首彈奏相同曲調的催眠曲;
於是乎大家被制約了, 拿起聽筒接聽電話,
慢慢地就忘記自己其實擁有拒絕接聽的權利,
也開始對於自己迅速接聽, 然後照本宣科的行為沾沾自喜...

有沒有隱形手機, 金吉和和金正日都心知肚明;
當體制與規章加諸在一個人身上時, 很多自我判斷的能力卻隨之消失了!
金正日恐怖的地方就在於利用高壓製造恐懼,
進而引發群眾為求自保而啟動盲從機制;
社會化下的我們, 是不是也是盲從的群體?
下一次試著掛斷電話, 甚至不要接聽吧!

第二回合, 出差去

相隔不到一個月的時間, 我又拖著行李箱出差到大陸;
( 暗! 小職員的飛行日誌, 根本就是苦兒流浪記翻版)
這趟旅程的目的地一樣是湖北武漢,
不是我心中嚮往的旅行聖地-西藏, 也不是新疆...
( 西藏人騎犛牛, 誰跟你買車子?)

出差最累人的不是公務, 而是公務之餘的應酬;
華人世界特有的應酬文化, 從你踏入對方公司大樓就開始上演了!
會議中總要花上好幾分鐘相互恭維一番,
( 張總, 我在您身上學習很多← 您簡直就是一本活生生的厚黑學教材)
會議結束還有" 禮多人不怪"的橋段,
( 張總, 我給您準備台灣有名的鳳梨酥← 好好嚐著, 別噎死!)
好不容易結束一天的公務, 更精采絕輪的等在後頭...

晚間餐桌上的你來我往, 最令我大開眼界!
每個人都不喜歡喝酒, 卻又擁有一個共同的目標: 把對方灌醉!
服務生在自己杯子裡頭倒酒時, 會說: 一點點就好, 夠了!
服務生在其他人杯子裡頭斟酒時, 則說: 多一點, 張總氣度很大~~
這種擔心別人吃不飽, 喝不夠, 睡不好的惻隱之心, 讓我好生感動!
主管不能喝, 所以吩咐自己的下屬幫忙喝;
下屬不想喝, 趕忙慫恿對方的主管把酒喝...
子曰: 己所不欲...
下一句還沒來得及接上來, 一杯酒就這麼滿滿在他眼前了 >"<

常言道: 酒後吐真言, 這句話八成也是喝醉時說出口的!
兩三杯黃湯下肚後, 從嘴裡冒出來的話如果是真的, 樹都會爬母豬!
這個主管高瞻遠囑, 那個主管真知灼見,
明明下午會議一整個會而不議, 議而不決,
現在看來倒像是一場高效率的策略制定了...
一場會議倘若可以順利決議,
TMD還需要在這裡吃第二回合, 第三回合... 第n回合嗎?

為什麼這種" 溝通方式"可以讓華人在全球商場無往不利?
或許是我資質駑鈍, 悟性不足, 直至今日還看不出哪來的關鍵成功因素;
成功人士會成功不是沒有道理, 道理摸索不出來當然也就不會成功...

講那麼多幹什麼... 乾啦~~~ 幹!

《療癒系旅行》你需要到哪裡去渡假？

症狀：

你打從心底知道改變的時候到了，同一條老路再也行不通。
你需要的只是一趟激勵人心的旅行療癒假期，
幫助你找到全新的、美好的自己。
你準備大膽一試，為自己帶來新氣象，擁有無限可能了嗎？

問診：
1.你想要：
A 到一個異國情調的地方探險
B 一個人旅行
C 學點新東西

2.你想獨自旅行嗎？
A也許，要看是哪裡
B 耶，幫我報名！
C 當然，如果是跟一群人一起

3.你準備好要：
A 一個完全不同的地方旅行
B 花點時間和自己相處
C 學一樣新技能

4.你想要：
A 接受文化挑戰
B 一個人上路
C 學點有趣的東西

5.你對學習新語言的看法如何？
A 酷
B 也許吧
C 好不要

6.說到食物：
A 你什麼都願意嘗試
B 你吃得很簡單
C 你想自己動手做

7.你想要旅行多久？
A 幾個禮拜
B 一個禮拜
C一個禮拜或更短

8.旅行時你比較想要：
A 去比較冷門的地方
B 一人獨行
C 安排一件事情做

處方籤：
上面三個選項，哪一個你選擇最多次呢？

答案大多是A：
你已經準備好要去一個充滿異國風味的地方探險，
投入全然迥異的文化中，你會認識不同的人、地、事，
並在過程中更瞭解自己，這就是最大的回報。
建議地點：杜拜、非洲馬拉威、越南

答案大多是B：
你需要和自己獨處的時刻，在單人旅行中，
你可以傾聽自己內心和腦袋的聲音，
回家後就會覺得神清氣爽、精力充沛，準備好做出改變。
建議地點：紐西蘭、瑞士

答案大多是C：
你已經為學習之旅做好準備，焦點放在做你以前從未做過的事，
在你返家後許久，征服一項新技能所帶來的力量仍將持續，
所以試試看吧！你不會後悔的。
建議地點：義大利(烹飪學校)、美國蒙大拿州(渡假農場)、法國(巧克力工廠)

大陸出差頭一遭- 2

在臥鋪火車上搖搖晃晃5個多小時, 終於抵達十堰;
看了一下手錶: 中原標準時間10:45
夜裡的氣溫明顯轉涼,
我在眾多大陸人裡找尋一位曾在' 08年碰面的熟悉面孔,
簡單寒暄幾句後, 跳上車子前往下榻的飯店...

十堰可說是一個完全由汽車工業撐起的都市,
大陸某一大型車廠的根據地就在這個地方;
這個車廠的前身專門製造軍用卡車, 說它是國(黨)營軍事工廠也不為過!
甚至, 為了能在戰時自給自足,
這家車廠直接在此地蓋醫院, 電廠, 水廠以及許多民用基礎設施;
直到如今, 這些設施依舊持續運作,
而街道兩邊的民宅, 也同樣出自於該車廠之手...

台灣的應酬文化在這裡是小巫見大巫!
大陸人宴客的基本理念和五洲製藥差不多:
先研究如果叫滿整桌飯菜, 再講求飯桌上紅白酒的瓶數...
換句話說,
飯菜一定要有剩, 但酒杯底下絕對不能養金魚!
因為這個道理,
我在十堰的四個晚上被灌了四回合的酒, 再滿身酒味回飯店!

大人的世界很難懂, 大陸人的世界更難懂!
餐桌上每個人幾乎都皺著眉頭乾杯, 卻又像著麼魔般的到處找人敬酒;
大夥平常津津樂道的孔子名言" 己所不欲, 勿施於人",
到了這個時候似乎真的成了大韓民國文化, 不是大中國文化了! @.@a
此刻, 我有了醍醐灌頂的領悟:
原來! 工作項目達成與否全看酒精濃度高低!!
管理學上所謂的規劃能力, 執行能力, 控制能力,
在這個節骨眼都比不上喝酒的能力!
光陽機車副總說的一點也沒錯: 人的能量, 來自酒的力量!

如果你以為喝酒這鳥事就只是讓你頭暈目眩, 那可就大錯特錯!
大陸人最厲害的一招就是" 借酒裝瘋"...
兩三杯黃湯下肚後, 就開始稱兄道弟!
什麼好幾百年前是一家人的鬼話都可以脫口而出,
我實在很想鼓起勇氣問他:
你會拿四十幾枚飛彈對準你家人的門口嗎?
要爭遺產也不是這樣的爭法吧?!

或許喝酒文化正是帶動經濟的催化劑!
除此之外,
中國公部門對於推動經濟發展也是不遺餘力,
又或者應該說不擇手段吧!
右圖是漢江在湖北隕縣一帶的沖積平原,
中共為了一個南水北引的工程,
在此處的上游準備建造丹江口水庫;
這個水庫蓋好之後的5年內, 這片平原將會被河水倒灌淹沒,
而那漂亮的油麻菜花園就只能在照片中憑弔了...

這是一個經濟與環境續存之間嚴重失衡的例子!
也是每個開發中國家都會面臨的議題:
經濟起飛比較重要, 還是環境永續比較重要?
台灣曾經是亞洲四小龍之首, 現在也" 榮登"土石流災後之首了!
這地區( 我不太想稱之為國家)正上演著台灣過去發生過的戲碼,
走台灣過去走過的路, 而且速度更為驚人!
隕縣人不知道什麼叫做土石流, 因為颱風通常不會刮到湖北省西部;
然而有一天他們會看見大自然反噬的威力,
這一切都將發生在境內GDP屢創新高之後...

我不喜歡這個全球最大的共產國家,
這裡的領導人嘴裡說著開放改革, 引進外資,
實質上卻盡幹些封鎖, 破壞自由民主精神的勾當;
從新聞裡頭那Google退出大陸市場的新聞可以略知一二,
人治凌駕在法治之上的中國, 開放是許多限制與不公平的修飾語罷了!

沒有內需市場的中國企業只是一條蟲,
有了好幾個億的人口當靠山的中國企業搖身成了一條龍;
每個想擴大市場版圖的外資企業都很討厭它,
卻也不得不正視它的存在!

台灣是個小不拉嘰的海島國家, 島上經濟多仰賴外銷出口,
碰上隔壁這有歷史情結又蠻橫愛玩陰的匪徒國家,
我們真的不能掉以輕心!
這一趟大陸出差行, 酒席之間常常有種商人無祖國的感概;
可是回頭想想: 商人需要祖國時, 祖國又在哪裡呢?
如果一天到晚還繼續朝野惡鬥, 資源內耗,
中國大陸的統戰部門也可以關門喝西北風了,
還需要統戰嗎? 就快要不戰自勝了... >_______<

ECFA什麼時候要簽, 要不要簽, 不清楚...
不過今天看到財政部長李述德說: 台灣財政最好!
我忽然納悶了...
財政部長, 你可不可以再說得更清楚?

大陸出差頭一遭- 1

公務所需, 上週整整有6天都在大陸出差,
因為時間與日期的關係, 並沒有利用直航班機;
在香港機場轉機是件非常累人的苦差事,
航廈超級無敵大不說, 還得搭乘接駁車前往另外一棟建築候機...

候機室裡有許多從內地外出或遊樂或工作的大陸人,
中國這幾年經濟改革, 開放國際觀光,
在全球各地許多地區看見大陸人已非新鮮事;
除此之外,
不乏一些準備前往大陸工作的台商和我一起候機;
能在外地聽見熟悉的台語, 確實令人感到開心!

從香港轉武漢的班機一天只有一班,
班機幾乎是以客滿的狀態起飛,
從香港至武漢的飛行時間是1h30m,
等於桃園中正機場飛往香港所需的時間,
等到降落在武漢天河機場時, 我終於發現:
還有比台中航空站更遜色的機場了!
洗手間沒有衛生紙, 門鎖的功能僅限於裝飾用... >___<

出了機場, 馬上被共軍計程車司機包圍,
我頭低低的穿過重重人群, 找尋事先約好協助接機的公司外派科長...
武漢前往十堰的火車還需要4個小時才發車,
科長決定找些事情來殺殺時間, 他問我:
你想去洗腳, 還是去逛老街?
我早就聽聞" 洗腳"盛名!
一個女孩子幫你把褲管撩起來, 再替你把腳洗乾淨;
聽說, 還曾經有洗到大腿的記錄... @.@a
當下, 我想也不想: 那就去逛老街吃小吃吧!
( 為什麼洗腳聽起來就像是特種行業的行話?)

武漢是湖北省省會, 長江流過此地, 切出三塊地區:
武昌, 漢口, 漢陽, 也就是一般人常說的武漢三鎮!
武昌在歷史課本上是出現過的, 辛亥革命的發生地就是武昌;
孫中山推翻滿清建立民國, 然後他的接班人跟著把山河輸得一蹋塗地!
什麼青天白日滿地紅, 什麼國共戰爭, 什麼反共復國,
這些從小不知所謂就往腦袋裡塞的東西, 不知不覺又跑出來了...

我在長江沿岸的公園裡吃小吃, 看著水上工程運輸船來來往往...
這條全球排名第四長的河流我似乎有點熟悉,
常常在國立編譯館的書上看到它;
可是又不能說上熟悉,
它之於我根本沒有任何淵源! ( 除了幫助我考試可以拿到些分數外)
我們的" 本國"地理告訴學生, 長江流經中國大陸9個省份;
卻沒有告訴我, 台灣濁水溪流過哪些縣市?
活到31歲第一次看到長江, 卻已經越過濁水溪不知幾回了...
( 濁水溪是台灣最長的河流, 流經南投, 彰化, 雲林, 嘉義)

長江河岸邊有一棟非常著名的觀光景點,
那是在唐詩裡頭曾經出現過的黃鶴樓;
昔人已乘黃鶴去, 此地空餘黃鶴樓...
崔顥的黃鶴樓舊址在1957年因長江一橋工程被占用
( 為了基礎建設, 連歷史遺址都可以不要) 
此地的黃鶴樓是後來另闢基地修建而成;
這樣的黃鶴樓看不見東方木造建築的工匠之美,
反而顯露了無生氣的僵硬死板!

全力衝刺經濟成長的內陸城市, 大興土木下的天空總是灰濛濛;
近日又因沙塵暴作祟, 使得天空能見度更加每況愈下!
印象裡頭盡是腳踏車占據街道的中國, 現在已四處充斥自家乘用車,
( 乘用車是中國人對於小客車的說法)
寬闊的六線道馬路顯然無法負荷如此龐大的交通流量;
交通號誌與標線根本起不了任何規範作用,
這裡的車輛和行人每天都在上演爭個你死我活的戲碼,
險象環生的亂象說明了: 經濟起飛不等於文化起飛!

他們說, 武漢人的性格比較急, 也比較強悍;
甚至還開玩笑的講:
如果孫中山第一回革命就選在武昌, 武漢人鐵定一口氣打到北京去!
( 依照當地人開車的態度, 紫禁城還沒到, 天堂倒是先到了吧...)

拉著行李, 手裡拿著預先購買的臥鋪火車票,
我在武昌火車站裡, 準備前往湖北另一個城市- 十堰!
車站前諾大的廣場上, 鄉民們隨手報紙一攤就坐下, 這裡一群那裡一撮;
我想起' 08年除夕前有關廣州火車站的一則新聞:
回不了家的大陸人湧進廣州火車站, 癱瘓車站及其腹地的交通...
下意識地加快腳步通過剪票口, 就怕被這萬頭鑽動的人潮卡個進退不得!

武漢和十堰距離500km之遙, 搭乘臥鋪火車得花上5個多小時;
這個久的時間夠我拿出三民主義向車上乘客宣傳,
也夠讓大陸人把我這個隻身上車的台灣人生吞活剝...

[ 大陸出差, 待續...]

尾牙的PZB Model

千萬別再看不起那些成天窩在研究室寫論文的學者了!
經過前年和今年的部門尾牙籌辦活動後,
我赫然發現:
學者提出的模型與理論是禁得起驗證的!

服務業行銷裡頭有個非常知名的理論, 叫做" PZB Model",
這個模型大致解釋了為什麼客人老是不滿意公司提供的服務,
同時也告訴企業:
要讓顧客滿意, 就得先將5個關鍵缺口填補起來...
( 想要知道更多PZB model,可以參考服務業行銷這本書...)

原來, 員工滿意度也可以套用於該模型;
透過部門籌辦尾牙活動的過程,
讓我們看看, 員工的滿意度是如何一點一滴流失的...

這是年終尾牙的5個缺口, 茲說明如下: ( 請自行點圖放大)

Gap 1:
員工期望的尾牙形式和主管對於尾牙的期望型態有所差異
Gap 2:
主管想要的尾牙型態和員工願意提供的節目形式有所差異
Gap 3:
員工願意提供的節目形式和節目所需支出的費用所有差異
Gap 4:
節目型態所需支出的費用和主管願意捐贈的金額有所差異
累積以上四個缺口之後, 最後將導致→
Gap 5:
員工期望的尾牙形式和實際體驗過後的尾牙認知有所差異

換句話說,
對於尾牙之所以大失所望,
其實是經由Gap 1~ Gap 4的骨牌效應,
最終在Gap 5整個爆漿...

敝人打算將這篇發現投稿到SSCI,
或許會獲選為the best marketing journal of the year也說不定!
嘿嘿~~~ 誰說我不是讀書的料~~~ 哼~~~

不安於室

最近也不知道哪條筋不對勁, 腦子裡頭環遊世界的念頭越來越強烈!
拿起背包,走向機場, 搭上飛機, 環遊世界80天吧!

在我右腳掌側邊有顆小黑痣,
我媽說這代表你喜歡成天往外跑...
小時候, 以為這是大人訓斥小孩成天玩耍的氣話;
長大後, 才發現:
原來我媽會看相, 而且專看腳ㄚ子的腳相!

要跟公司告假三個月, 除了孕婦之外我想不到老闆點頭的可能性,
唯一的空檔大概就是這個工作與下個工作之間的" 餘裕",
因此眼下要完成夢想就只有一個方法: 離職...
( 導播, 請下貝多芬命運交響曲開場音樂, 謝謝!)

想要瀟灑地揮揮衣袖, 不拿薪資袋, 談何容易?
陶淵明不為五斗米折腰, 但我是時間一到腸胃就開始靠么;
不工作哪來有飯吃? 總不能回家當個賴家王老五吧!?
( 聽說, 義大利要開始針對這個族群課稅...)

儘管想法沒停過, 終究得回歸現實層面好好打算:
這份工作看起來沒啥前瞻性, 不過養活自己綽綽有餘;
先暫時留在原地, 哪天實在待不下再說吧...

也不要以為環遊世界只停留在發想階段而已!
作白日夢, 也是有產出的!

從台北出發→ 吉隆坡
( 這裡可以找到許多廉價航空飛往各大城市)
吉隆坡→ 印度, 環遊世界第一站, 找尋永恆的愛情: 泰姬瑪哈陵
印度→ 埃及, 拜會法老王與金字塔
埃及→ 土耳其, 連接歐洲與亞洲的古老國家
土耳其→ 匈牙利, 開始進入歐陸
匈牙利→ 德國
德國→ 盧森堡, 利用歐洲鐵路
德國→ 挪威, 或者另外幾個北歐國家擇一
挪威→ 英國
英國→ 加拿大, 進入美洲( 就是不去美國- 自大狂集散中心)
加拿大→祕魯, 馬雅文化遺址所在地
祕魯→ 智利, 神秘的復活島
平均一個國家停留8~10天, 希望預算可以壓低至30萬有找哩!
( 現在粗估機票費用大概就已經10萬了! >__<)

加油!
達成環遊世界的夢想!
( 迷の音: 明天星期一, 乖乖去公司上班吧你...)

更生

HR同仁在下午告訴我這麼一個故事:
今天工廠招募一些現場作業員,
其中一位求職者, 在他的履歷上頭寫了" 竊盜前科"四個字;
基於公司招聘政策, 該員自然是拒絕往來戶,
於是在HR承辦簡單寒喧下, 旋即送他離開公司...
當HR同仁開著廠內公務車接他前往公司正門時,
看見求職者的老婆與小孩正在門口等候著...

如果你擁有最終用人裁量權,
會怎麼做?
拒絕他? 還是, 給他一個機會呢?

事實上, 公司並不會特別主動調查求職者的" 良民證",
換句話說, 該員如果刻意隱瞞他的前科紀錄, 資方難以察覺;
據實以報的當下, 不知他是否理解這會是妨礙他求職的因素之一,
又或者根本沒有想到那麼多?

犯錯的人沒有權利要求原諒,
有些錯誤也根本沒有重新改過的空間;
只是望著充滿失望的身影,
看到他的家人殷殷期盼的神情,
又想起" 給更生人一個機會"這句話的同時,
惻隱之心與防微杜漸的公司政策,
給他一個機會呢? 還是, 拒絕他?

發展一份考上PMP的PMP

今天下午考上PMP了!
窩在電腦考場內3小時之後,
終於如願以償地拿到PMP證照哩!

趁著此時記憶猶新,
和大家分享考試的心得;
將這次的經驗視為historical information,
算是對專案管理證照的實作囉!##ReadMore##

既然要考PMP, 就用PMP的語言溝通;
那麼,
讓我們發展一份考取PMP ( Project Management Professional)的
PMP( Project Management Plan)吧!

1. Integration:
融合其他子計畫, 同時審核準備過程中的變更請求( change request);
核准後的變更請求( approved change request)則納入管理之中!

2. Scope:
考試最終的目標是PMP證照,
而判定的formal acceptance當然是那張薄薄的成績單囉!
為了獲得formal acceptance, 備考的scope基本上就是PMI的PMBOK;
為審慎起見, 個人還加上三本參考書:
a. 新PMP聖經密碼
( 以下簡稱聖經密碼)
b. Crosswind PMP Exam Success Series: Bootcamp Manual
( 以下簡稱Crosswind課本)
c. Crosswind PMP Exam Success Series: Exam Simulation Booklet
( 以下簡稱考古題)
換句話說, 把這4本書的內容準備妥善, 拿到PMP就不會只是空談了!

3. Time:
PMP考試有幾個限制式( constraint)與時程規畫有非常大的關係!
a. PMI規定考試之前必須累積35個PDU( 可以想成必修學分),
為此每個人不得不去找個機構上課/補習;
所以想考取PMP, 請先規劃個人上課日期哩!
b. 在PMI登入個人申請考試基本資格核准後, 有一年時間可以參加考試;
也就是說, PMI承認個人資格後的一年內必須申請考試,
否則必須重新提出申請!
上述兩項解決之後, 我的時程發展如下所示:
起初每週閱讀一個knowledge area,
加上framework和professional and social responsibility,
一共花掉11週的時間← 也就是3個月;
( 我都只有周末才會想要念書 @.@a)
而每一週的閱讀細節則包含以下幾點:
‧PMBOK, 聖經密碼及Crosswind課本依照knowledge area逐章閱讀
‧以聖經密碼背下44個process的ITTO (in and out的關係請背熟!)
‧PMBOK定義的各名詞定義務必理解+記憶
‧各名詞的理解+記憶可利用Crosswind課本terminology強化
‧公式要背熟, 且了解使用時機( Crosswind課本整理地非常好!)
‧作考古題
前面這三個月分門別類做考古題, 接下來就是完整200題的全真模擬!

4. Cost:
成本可區分為固定成本和變動成本,
固定成本:
上課累積PDU的課程費用+ 申請PMP考試的550美金( 非PMI會員)
( 建議選擇隨課程附贈中文PMBOK的機構!)
變動成本:
自掏腰包購買其他參考書籍的費用
( 個人先期HR規畫得宜, 省下許多變動成本)

5. Quality:
考古題錯誤之處皆可視為品質不良的癥結點,
為了改善品質不良, 必須提出改善方案, 不外乎:
回頭再認真唸過, 與其他戰友討論( 三人行必有我師);
考題可隨時瀏覽, 不僅針對錯誤的題項, 也可針對正確答題的題項!
( 天曉得閣下第一回答題是不是矇對的?)
什麼樣的模擬考分數才到達允收水準呢?
根據諸多前輩( 與先烈)的建議, 全真200考題的分數若>80分,
則可安心上路安心考試!

6. Human Resurce:
上課的老師, 一起相約赴刑場考場的戰友, 都是可利用的人力資源!
就本人經驗, 獲得優質人力資源還可降低考試成本喔!
( 因為一些參考書都是跟同事借的,省了不少$$哩!)
另外在HR當中提到促進專案成功非常重要的關鍵: Recognition&Reward,
所以考上之後別忘了" 論功行賞"!!

7. Communication:
近年來資訊發達, 就算老師/戰友不在身邊也可利用網路互通有無;
溝通應該不成問題, 有問題的是不知道要溝通哩...
( Google也是溝通對象喔! 因為它能提供非常多寶貴資訊)

8. Risk:
申請考試的過程就會有風險產生!
一般來說, PMI審查考試資格只單就網路資料;
但總會有運氣不好的時候, PMI偏偏挑中你來個書面資料審查!
所謂, 出來混遲早要還;
為了避免屆時露出馬腳慌了手腳,
可於網路申請考試時也一邊準備些書面資料, 以備不時之需!
另外在時程上, 也請安置一些浮時 (float);
千萬不要沒唸完書就上考場...

9. Procurement:
考試機構的選擇, 請別只考量上課費用;
課程包含PMBOK等不可或缺的書籍,
或許才是一套total cost最低的課程!
其他參考書的選購可參考Scope當中推薦的書籍,
如果有可借用資源, 就別自購...

以上, 祝大家金榜題名!!

北美館的Pixar與淡水河口

若不是Apple董事會將S. Jobs敢出蘋果電腦,
恐怕也不會有後來的Pixar動畫工作室;
Apple趕走Jobs美其名是理念不合而分道揚鑣,
但全天下都心知肚明: Apple Mac無力招架Wintel PC才是主因!

換句話說, Pixar今天之所以能夠發光發熱,
我們得回頭感謝Microsoft創辦人Bill Gates?!
( Andrew Grove: 那我呢?)

言歸正傳, 回到北美館的" Pixar動畫20年"展!
展場上, 我們看見Pixar開朝元老- 跳跳燈,
也遇見家喻戶曉的迪士尼動畫電影主角們, 包含:
迪克巴斯光年與牛仔, 料理東西軍鼠王小米, 方程式賽車McQueen,
小丑魚Nemo, 超人特攻隊, Wall-E與毛怪...
這群卡通人物在每一部電影裡頭都讓大家看見自己的赤子之心,
也滿足( 又或者是" 實現")每個人打從孩童時代放在心裡的夢想,
那些在現實生活中老早被遺忘的夢想...

我記得在" 玩具總動員"展示區牆上有著這麼一段話, 它說:
" 我們就像那群玩具一樣, 雖然有很多想法,
卻得隨時假裝自己是不會活動的, 以免被人類看見..."
( 我不記得完整的描述, 以上只是大意)
長大之後我們丟開身邊的玩具, 自己卻變成整個世界的玩具,
許多看法不敢表達, 深怕自己成為社會化約定成俗下的異類,
暗藏在心裡的希望只能趁著四下無人時拿出來獨自幻想,
走入人群後又得把自己變成玩具,
結果大家都是玩具, 都是同一個機器生產出來的玩具...

Pixar最受小孩子喜歡, 因為動畫雖然是人造, 裡頭的人物情緒卻很真;
小孩子不作做, 很真, 我們呢?

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花個一個早上在北美館看展, 中午和朋友搭乘捷運到淡水;
這是我第二回到淡水, 上一次應該是三年前了吧!

我們挑了一家靠岸的餐館吃飯, 水灣榕堤;
看著船隻來往淡水- 八里, 爾偶幾陣風拂面而來,
雖然是火傘高張的台北正午, 倒還有些許清涼,
也許是因為眼睛看得到海水而導致的心理作用也說不定...

淡水老街滿滿都是周末逛街的人潮!
招攬乘客的船家, 正為客人快速寫生的畫家,
幾間快炒海鮮店高朋滿座, 裡頭盡是饕客, 偶有單車穿梭在人群中...
夏日午後, 炙熱卻悠閒...

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回憶, 會隨著潮汐直向大海;
還是擱淺在淡水河岸的沙灘?