iD‧Ego‧sUpeREgo: 大陸出差之會議QA無限迴圈

我敢發誓: 以下發生的故事絕對係金ㄟ!
(除了心裡的OS之外)
故事就發生在今天下午三點鐘左右的武漢D公司會議室內,
參與演出的人物計有:
Y公司可憐小職員- 我
小職員的主管← 這個橋段根本沒有他的戲份
對方窗口承辦- 簡稱D1
對方窗口承辦的主管- 簡稱DS
( DS=D的supervisor, 絕對不是低賽的意思)

********* 5, 4, 3, 2, 1, ACTION! *********

我: 關於這個做法, D公司可能無法採用Y公司本身採用的方案A, 必須使用方案B比較適合!
D1: 是這樣啊? 難怪我們執行方案A時感覺到許多問題... 方案B, 是嗎?

我: 是的! 我們會覺得用方案B一樣可以達成原本的目標!
原本的目標= 我們的KPI= 你們的KPI
D1: 確實! 這我們可以理解! 目標確實必須達成! B方案確實也是可行!
今天第一回合的溝通就有共識, 看來可以準時閃人囉~ ㄎㄎㄎ~
這個時候, DS跳出來啦~

DS: 那麼可不可以請Y公司跟我們說明一下, 為什麼方案A不適合我們?
我的主管看了我一眼, 似乎在告訴我: Ace一對, 你說話~
別看啦... 我知道是我說話... 剛剛就告訴你, 這橋段沒你的戲份了ㄇㄟ...

我: 那是因為方案A當時是我們以全公司同仁為對象所作的方案,
既然D公司目前是在試點單位的試行階段, 用方案B會較為容易且有效率;
而且試點單位目前缺乏ggg和yyy等東西, 確實也不好用方案A來執行!
耶~ 現在3點半不到, 大概4點半就可以結束了! YES!
DS: 完全理解! 也就是說試點單位的狀況不能用全公司的角度來進行, 我的理解對嗎?
Very Good~ You got the point, man~
我: 是的! 你的理解完全正確!
DS和D1: 那就行了!
打完, 收工~~~

D1: 好的~ 那麼接下來我們會利用方案B來操作! 只是我有個疑問想要請教一下Y公司的各位!
還有問題? 無妨, 說吧...
我: 請說...
D1: 我們過去是用方案A來執行計畫, 一直感覺使不上力, 能不能給我們說說, 這是為什麼?
我: 喔~ 這是因為...

********* 以下段落全部都是心裡的OS *********

等一下, 等等~~~
這個問題不就是剛剛DS問的問題嗎?
我剛剛解釋一遍之後, 你們不是說完全理解?
為什麼現在又跳出同一個問題?
幹~
我看起來像電話答錄機嗎?
還是一臉夜店玩唱片的DJ臉?
幹什麼要一個問題問兩次啦...